MASALAH MANAJEMEN LOGISTIK YANG TERJADI
SAAT BERBISNIS

Oleh  Riska Asnawati Musa

Manajemen adalah suatu proses perencanaan yang dilakukan oleh sebuah organisasi untuk mencapai suatu tujuan tertentu, sedangkan logistik adalah seni dan ilmu mengatur dan mengontrol arus barang, energi, informasi dan sumber daya lainnya, seperti produk, jasa dan manusia dari sumber produksi ke pasar dengan tujuan menoptimalkan penggunaan modal. Sehingga dapat disimpulkan bahwa manajemen logistik adalah proses yang perencanaan dalam bidang produk dan manusia dari sumber produksi ke pasar dengan tujuan mengoptimalkan penggunaan modal.

Saat ini di negara kita yaitu Indonesia sedang marak-maraknya orang – orang yang berbisnis khususnya berbisnis kuliner. Dari mulai berbisnis makanan khas daerahnya masing – masing sampai makanan yang aneh sehingga masyarakat penasaran untuk menikmatinya. Selain makan, da juga yang berbisnis barang jadi, seperti tas, baju dan celana. Dari semua bisnis yang dilakukan, tidak semua orang sukses dalam berbisnis.

Mengapa demikian.....???

Hal tersebut terjadi karena masalah di manajemen logistik yang tidak berjalan lancar atau tidak seimbang. Menurut saya, penyebab dari kegagalan dalam berbisnis adalah lemahnya sumber daya manusia, pengadaan dan kurangnya kontrol dalam bisnis tersebut.

Dalam mengelola bisnis tentunya perlu sumber daya manusia yang benar-benar berkompeten, karena di situlah titik pusat brjalannya sebuah bisnis, jika hal tersebut saja tidak memadai mana mungkin bisnis tersebut berjalan lancar apalagi untuk mencapai sebuah kesuksesan.

Selanjutnya pengadaan yang lemah juga dapat menghambat dalam suksesnya sebuah bisnis. Pengadaan di sini maksudya ialah ketepatan waktu dalam mengadakan barang yang dibutuhkan. Jika dalam berbisnis kuliner, pengadaan yang dibutuhkan adalah bahan utama untuk membuat makanan, dalam bisnis bahan jadi seperti tas, pakaian dan celana sudah pasti bahan utamanya adalah kain. Jika kain yang dibutuhkan mengalami kelambatan dalam pengdaannya, maka kemungkinan terjadi pesanan tercecer mengakibatkan pelanggan sudah tidak percaya lagi dan akhirnya gagal dalam mencapai kesuksesan.

Yang terakhir yaitu kurangnya kontrol. Dalam mengontrol sebuah barang, kadang karyawan hanya mengontrol seadanya saja tanpa memperhatikan barang tersebut mengalami kerusakan atau tidak. Dimisalkan akan berbisnis pakaian, karyawan yang bertugas dalam mengontrol tentunya dibutuhkan karyawan yang teliti, karena ketelitian merupakan syarat utama dalam melakukan pengontrolan, jika dalam pengontrolannya lemah tentu pakaian yang dipasarkan bisa saja ada yang sobek, kotor atau tidak rapi dalam jaitannya. Hal itulah yang menyebabkan pelanggan enggan untuk membeli barang yang ditawarkan. Terjadi kemerosotan pendapatan dan akhirnya mengalami kebangkrutan dan tidak tercapainya kesuksesan.

Dari beberapa penyebab manajemen logistik yang tidak berjalan lancar kita dapat mempelajari bahwa untuk melakukan sebuah bisnis tentunya kita harus memperhatikan fungsi-fungsi dari manajemen logistik. Jika semua fungsi kita pahami benar-benar, maka kemungkinan besar bisnis yang kita jalani akan berjalan dengan lancar walaupun ada kendala mungkin hanya beberapa saja dan pasti kita dapat mengatasinya. Namun itu semua kembali kepada rezeki masing-masing yang Allah SWT beri kepada kita.